老板如何看財(cái)務(wù)報(bào)表？

一、企業(yè)最核心的指標(biāo)不是利潤(rùn)，而是現(xiàn)金流，現(xiàn)金流比利潤(rùn)重要100倍，有什么別有病，沒什么別沒錢，即使這個(gè)錢不是你的，但是在你手里也是你的現(xiàn)金流，即使你的公司的盈利情況非常非常的好，但是突然沒有了現(xiàn)金流，也會(huì)立刻去倒閉，即使你的公司沒有利潤(rùn)，但是手里有大把的現(xiàn)金流，你也能夠積業(yè)長(zhǎng)青。

二、只看凈利潤(rùn)的增長(zhǎng)率是不對(duì)的，你要看的是凈利潤(rùn)的這個(gè)絕對(duì)值啊，如果絕對(duì)值這個(gè)凈利潤(rùn)的這個(gè)絕對(duì)值低，然后增長(zhǎng)率發(fā)現(xiàn)他十倍其實(shí)都沒有意義，并且你還要去分析這個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)來自于哪里，是否可持續(xù)，透過數(shù)據(jù)去發(fā)現(xiàn)問題，才是看財(cái)務(wù)報(bào)表的意義。

三、小老板不要去做財(cái)務(wù)的年度的預(yù)測(cè)，你要去按照月為單位去預(yù)測(cè)這個(gè)年，預(yù)測(cè)這個(gè)時(shí)間太長(zhǎng)，財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)這個(gè)數(shù)字沒有辦法去。去指導(dǎo)你公司去的內(nèi)部運(yùn)營(yíng)，而一旦你每月能夠去達(dá)成預(yù)測(cè)這個(gè)數(shù)字，你這個(gè)年的這個(gè)預(yù)測(cè)就一定能夠超額萬(wàn)

四、小公司的初創(chuàng)不一定要去請(qǐng)專業(yè)的財(cái)務(wù)，一個(gè)帶兼職的公司外加一個(gè)行政兼職，這個(gè)財(cái)務(wù)就能解決問題了。

小公司不要去想著用復(fù)雜繁瑣的一些財(cái)務(wù)制度去卡人，在初創(chuàng)的階段，你最核心的工作就是業(yè)務(wù)，對(duì)于財(cái)務(wù)八個(gè)字就可以了，疑人不用，用人不疑。

六、財(cái)務(wù)問題的最大問題不是錢多錢少的問題，而是稅務(wù)問題，老板必須要去上上這個(gè)稅務(wù)課，稅務(wù)出問題對(duì)吧？財(cái)務(wù)可以去跳槽，但是老板就只能跳樓了，其員工工資打給老板，然后老板再給這個(gè)員工發(fā)薪水，員工少交稅，老板也省了這個(gè)社保的錢，但是呢，不多久這個(gè)稅務(wù)機(jī)關(guān)就會(huì)上門告訴你，老板這個(gè)長(zhǎng)期借的這個(gè)款怎么還沒還，就視為了老板的分，需要再讓你補(bǔ)交一個(gè)20%的個(gè)稅。